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精通赢利,3年成为行业第一

2015-01-05 15:59:42 来源: 中国财经网  跟贴 0

    “一招鲜,吃遍天”是企业打造核心产品的准则。企业在创立初期,或在产品同质化时期,抑或是在市场越来越规范的环境下,打造“核心产品”是企业集中优势兵力,不断歼灭一小撮敌人,打造持续盈利基础的不二法门。 

   “打造企业核心产品”是行动成功“赢利模式”课程的核心理念之一,与理念配套的方式方法为行动成功的客户普遍使用,为客户带来了可喜的变化和发展。行动成功客户——昆明市建隆达石材有限公司就是其中的一个案例。

行动成功 精通赢利,3年成为行业第一

    在2010年,建隆达在云南石材行业已经初具影响,但在要更上一台阶时,遇到了瓶颈。2010年3月,建隆达总经理张建忠在其朋友的推荐下走进了赢利模式的课程。课后,张总就带着赢利模式中的工具开始了落地:

    1、利用财务数据,找到企业的核心产品;

    2、并运用差异化的理论,将企业的核心打造成了行业王牌,获得了市场的定价权;

    3、于此,建隆达将核心产品磨成尖刀,占领了市场60%的大客户; 

    4、注重企业优势资源——人才的培养,建立了人才复制系统,形成了科学的公司化运作。

    在看到了企业迅速健康的发展之后,张总先后5次带着高管到课程中学习,以达成公司上下思想统一,共同推进企业进步的目的。在学习赢利模式的这四年时间里,张总始终信任赢利模式课程,从打造核心产品出发,将课程中的工具逐个运用到企业,通过不断的精进和努力,建隆达已经成为云南建材行业中的标杆企业。

    行动成功,企业商学院建设专家。旨在为企业提供知识体系,帮助企业实现科学管理,提升企业的竞争能力;为企业提供教育体系,帮助企业复制符合企业的人才,推动企业持续健康发展;为企业提供管理体系,帮助企业建立一整套管理机制,为企业发展实现良性的循环管理系统。







 

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