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“tps云集品”以用户驱动平台发展

2017-11-30    来源: 中国财经网  跟贴 0

在电商行业格局已定、以淘宝和京东为首的几家大电商平台已彻底瓜分掉现有市场的时候,但其他企业仍没有放弃在电商这片红海中寻找新的机会。电商行业的“下一片蓝海”在哪?

从贸易政策、消费者、创业者和资本等各个层面来看,这片蓝海都无疑是“跨境电商”,并且不少从业者认为,这也是电商行业中的“最后一块蛋糕”。

跨境电商巨大市场红利的背后是出现在年轻消费者群体中的消费升级。以80后和90后人群为主的消费者的消费观念和需求已发生变化,安全放心、高品质、个性化、多样化、优质服务等成为消费升级过程中消费者的核心需求。同时,中国的出境游人群规模逐年增长,境外消费将增强国内用户对海外品牌的认知度,并刺激回国后的跨境消费。同时,从2014年开始政府便不断释放跨境贸易利好,这也促进了跨境电商基础设施的加速完善。

消费+分享-01.jpg

虽然当下跨境电商发展前景一片大好,但是许多跨境电商平台也面临转型升级这一局面,如天猫、京东等知名电商平台具有天然的流量优势,当它们在做跨境电商业务时,手中已有相当数量的电商存量用户,它们做的事情是“用户转化”。而对于其他跨境电商平台来说,它们在流量困扰往往在于:不知道用户是谁、用户在哪,故而它们首要任务是“链接用户”。并且,手握用户不代表就能将商品销售出去,“口碑营销”也至关重要。

一直以来,“tps云集品TPS”以社交链接用户,以口碑营销提升用户黏度等方式与用户结合,这也是平台有着高活跃度和80%的复购率的主要原因。具体实施方面,“tps云集品TPS”在消费升级的大趋势下,首先精准地抓住了用户对于消费省钱甚至还能赚钱的痛点,让众多用户购买到物美价廉的全球商品只是,还把传统经济模式下用户不可能得到的企业利润,以互联网大数据为基础,通过奖励制度技术化、系统化把企业利润分享给用户。

选择大于努力.jpg

这个做法得益于,“tps云集品TPS”构建的互联网+分享经济的衍生新商业模型通过统一的经营管理对产品和服务、消费者终端同时进行整合,是生产商和消费者之间的桥梁,为生产商和消费者提供优质的服务。

“tps云集品TPS”的这种分享经济商业模型打破了资本的单向流动,可以在激发用户自主分享创富能力之时,还让他们转变为业务员,自主进行分享,让他们花原本就该花的钱,省该省的钱,赚原本赚不到的钱。还能实现财富在初次分配时就向底层民众倾斜,同时通过制度设计让消费者获得利润分配后愿意再次去消费,从而刺激全社会消费潜力,解决广大中小企业的销售渠道问题,助力制造业转型升级,实现经济循环。






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