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绕不开的腾讯和阿里 创业者要如何选择

2018-06-22    来源: 中国财经网  跟贴 0

    创业公司,在很多年之前的创业,可以在做大做强之后,再选择阿里巴巴或者腾讯。但是,现在刚开始创业,就需要提前选择。对创业者来说,在AT越来越宽广的生态链下,站队不可避免,提前站队拥有更多选择的决策权,同时也可以加深与AT的生态的有机配合。到底选择阿里巴巴还是腾讯呢?

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    前段时间,一篇《腾讯没有梦想》的文章用两小时刷爆10万阅读量,直指腾讯正在丧失产品能力和创业的精神,变成一家投资公司,变得功利和短视。洋洋洒洒的1.3万字,可以说是切中了腾讯现阶段的各种问题:比如组织机构老化、产品研发下降、投资侧重影响主营业务、过度关注竞争对手导致自身战略缺乏远见。

    且不说其他,笔者很是认同,对一家科技公司来说,核心的竞争力难道不应该是来自产品的创新吗?

    不难联系到最近腾讯与抖音和头条的战争,在社交和数字内容领域,也就是腾讯的主业务领域,拿抖音和头条手足无措,甚至使出封杀这种老手段,一种八年前3Q大战的即视感。不同的是,以前是逼着用户二选一,现在是一边说着一视同仁,一边偷偷给自己的儿子微视放水。

    说到投资领域,近期腾讯旗下某关注内容创业项目的基金投资了实为臭名昭著的“洗稿”公司差评,在舆论一边倒的情况下以并非公司级投资为由“请大家不要以一个团队的一次决策来断定为腾讯的立场”。难道不是在维护核心价值观上,不应该存在一个完全独立的业务部门,也不应该存在一笔完全孤立的投资吗?要支持创业,大把的项目或公司可投资或扶持。比如阿里,最近就联合马化腾的母校深圳大学,二十余国内外知名高校和企业联合举办,社会著名创新企业、孵化器、投资机构共同支持的“深创杯”国际大学生创新创业大赛,抛出两百万奖励,几千万投资获奖团队,要圆全球青年和大学生的创业梦。像这种既带公益性而又具潜力的创新项目,难道比不上差评这种并没有原创的公司一杯羹。

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    再说到为腾讯贡献全部营收的将近50%的游戏。关于王者荣耀的小学生用户,尽管腾讯迅速推出了防沉溺的措施,但你说不好这是受到了业已出现的社会压力的被动响应,还是这些措施早在计划中。我要说的是,这本来就应该是腾讯确定性管理的一部分。尽管从法律上来看,它似乎并没有明显的过错,它甚至可以说王者荣耀并非针对小学生设计的,只不过被小学生发现了。问题是腾讯这样的互联网公司应该为用户使用它们的产品而产生的消极后果负责吗——我指的是除了法律或合同规定的责任之外的责任?

    早在2016年,就有人这么对比过腾讯和阿里:

    五年前,依靠QQ海量用户,一边收着你的红钻、蓝钻、黄钻……一边开着游戏城守着游戏机,游戏币收的不亦乐乎。

    五年后,腾讯左手有QQ,右手有微信,胸口一台老虎机,腰后挂着游戏币,收钱的功力涨了又涨,存折里的现金流翻了又番。股价一路上扬,甚至超越了阿里几亿美元,便迫不及待宣告自己是亚洲第一。

    五年前,自命电子商务代言人的阿里巴巴,守着全球最大的B2B网站,看着最大的C2C网站淘宝,养着稚气未脱的B2C网站天猫。对了,还有横扫一切的团购网站聚划算。

    五年后,大家已经不只是说阿里巴巴的电商了,还会说中国云计算头牌,世界云计算“3A”之一的阿里云(体量已等于小20个腾讯云)。会说UC竟然在印度、印尼混到了facebook的地位,甚至说高德地图里的林志玲语音惹到了陈冠希……

    这种形容,放在2018年可能不是很准确,但这形容足以预见了阿里的国际野心。毕竟,一个618,就让阿里巴巴市值暴涨了400亿,领先腾讯一个苏宁加两个唯品会。毕竟,腾讯也没有做出国际化的产品,连批了20亿预算的微信,连国内小学生都沉迷的王者荣耀也并没有在哪个海外市场获得成功。中国几乎从来没有一家企业像阿里巴巴一样,始终将全球市场作为自己的战场,这股敢于突破和挑战的劲头,也正是很多中国企业所缺乏的。





 


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